Innovationsberatung für Scale-Ups & industriellen Mittelstand

Mutige Ideen.
Marktnahe Tests. Messbare Resultate.

Wir entwickeln mit Ihnen Geschäftsmodelle, Produkte und Führungskulturen, die im Markt und in der Organisation spürbar Wirkung entfalten. Von der Idee in den Markt - schnell, fokussiert und messbar.

fünf mittelständler workshoppen mit messbaren ergebnissen
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1 Tag,

… bis Sie Ihre Potenziale kennen

Chancen-Radar: mit unserem Innovation Capability Radar (R) erkennen Sie Ihre größten Innovationspotenziale.

6 Wochen,

… bis Ihr Prototyp Daten sammelt

Mit einem marktgerechten MVP validieren wir Ihren Geschäftsansatz marktgerecht für einen faktenbasierten Launch.

0 Risiko,

100% Kontrolle

Mit Inxelerate setzen Sie auf Evidenz statt Bauchgefühl, Investition auf belastbaren Daten, transparente Budgets und klare Entscheidungs-Gates.

20+ Jahre

... für den industriellen Mittelstand

Mit mehr als zehn Experten im Netzwerk aus IT, Elektroindustrie, Maschinenbau, Automation, Medizin und Halbleitertechnik erhalten Sie immer maßgeschneiderte Beratung auf fachlicher Augenhöhe.

So arbeiten wir

Klarer Plan. Schnelle Umsetzung. Nachhaltige Wirkung.

person arbeitet mit post-its

Schritt 1 – Analyse

Sie erhalten präzise Erkenntnisse Ihrer Stärken, Lücken und Chancen.

Entscheiden Sie auf Basis von faktenbasierten Handlungsempfehlungen und Prioritätsvorschlägen, welche Themen Sie angehen werden.

person arbeitet an wireframe

Schritt 2 – Fokus

Wir entwickeln mit Ihnen zu den gewählten Themen Lösungs-Ideen, Umsetzungs­szenarien und Aufwandsabschätzungen.

Sie erhalten einen faktenbasierten budgetierten Umsetzungsplan. Sie entscheiden auf dieser Basis Ihre nächsten Schritte.

kpi-dashboard

Schritt 3 – Bearbeitung und Umsetzung

Wir bauen mit Ihnen Prototypen, setzen Interventionen für kulturellen Wandel oder arbeiten mit Ihren Führungsteams. Innerhalb der Projektlaufzeit arbeiten wir in Lernschleifen (Build - Test - Learn).

Unsere Kommunikationsarchitektur sorgt für Transparenz im Projekt. So entscheiden Sie immer nutzerzentriert und faktenbasiert Ihre nächsten Schritte.

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Schritt 4 – Rollout & Scale

Wir skalieren mit Ihnen Ihre Innovation ins Tagesgeschäft. Etablieren Sie aus Ihren Prototypen ein neues Businessmodell, bringen Sie Ihr Minimum Viable Product (MVP) zum Marktlaunch oder verankern Sie Ihre neuen Routinen in einen Regelbetrieb.

Wir bauen mit Ihnen ein “Operating Model”, eine erweiterte Governance und Erfolgsmessungsmethoden (OKR, AKI) für den Dauereinsatz.

Unser Modell – Ihre Vorteile

Experten-Netzwerk ohne Beratungs-Overhead

Wir arbeiten im Company-of-One-Prinzip: ein schlanker Kern orchestriert ein kuratiertes Netzwerk aus über zehn Subject-Matter-Experten.

Vorteile für Sie: Seniorität und best-fit Expertise im Projekt, kurze Wege, kein unnötiger Overhead.

Dynamisch

Schnelle Besetzung, klare Verantwortlichkeiten, transparenter Plan.

Kompetent

Für jedes Projekt das passende Skill-Set.

Effizient

Budget fließt in Mehrwert für Ihr Geschäft und Ihre Organisation.

Fokussiert

Wir priorisieren Themen, die wirklich zählen.

Nachhaltig

Ergebnisse, die Bestand haben. Praxistauglich und alltagswirksam.

Details erfahren

Das sagen unsere Kunden und Partner

»Kompetenz, Energie, norddeutsche Klarheit und immer ne gesunde Prise Humor an Bord – so fühlt sich Zusammenarbeit mit Niels an. Wir haben zusammen ein Management Programm entwickelt, wo gerade seine langjährige Führungserfahrung,

Haltung und emotionale Intelligenz bei unseren gemeinsamen Kundenprojekten sehr gut ankommen. Kurzum - eine kreative und zielgerichtete Zusammenarbeit.«

Jan Weller
CEO, Red Pepper

»Wir wollten für unser Produktmanagement eine Grundlage für künftige Produktentwicklung und Vermarktung schaffen. Mit Fachwissen, Kompetenz und den sehr interaktiven Trainings und Workshop hat Niels uns ermöglicht, deutlich klarer die europäischen Kundenbedürfnisse in Produktanforderungen zu formulieren.

Heute haben wir einen maßgeschneiderten Business Plan Template, auf dessen Basis wir unsere Anforderungen professionell im Konzern positionieren und unsere Vermarktung planen.«

Andreas Thamm
Marketing Director of Industrial & Automotive, ROHM Semiconductor

»Mit viel Energie, Empathie und Kreativität hat Niels das Marketing-Team eines mittelständischen Hidden Champions durch ein komplexes Veränderungsprojekt hin zu digitalem Marketing geführt.

Wir waren, gemeinsam mit anderen externen Experten, immer an den richtigen Stellen im Projekt involviert. So konnte das gemeinsame Team, in nur 7 Monaten, die alte Internetpräsenz komplett erneuern – moderner, dynamischer und mit neuem Zielgruppenfokus.«

Christian Hammer
CEO, Nobit OhG

»In einem globalen Projekt war die Aufgabe zu evaluieren, wie Industrie 4.0 und digitale Geschäftsmodelle für einen internationalen Halbleiterkonzern zu weiteren Erlösmodellen werden können.

Mit viel Energie, Kompetenz und Engagement hat Niels zusammen mit uns und einem globalen Team innerhalb von 6 Monaten fünf valide Geschäftsmodellvorschläge inkl. Operating Modell erarbeitet und getestet, die neue Zugänge zu Industriemärkten ermöglicht haben.«

Ingo Franke
Partner, EY

»Unsere Firma war in einem Transformationsprozess. Niels hat nicht nur Marketing und Produktmanagement verantwortet, sondern hat die gesamte Firma geprägt und durch den Prozess geführt. Mit Herzblut und Klarheit hat er zudem unseren Markenauftritt komplett neu gestaltet und durch inspirierende Workshops, unsere Vision, Mission und Werte für alle greifbar gemacht. Er hat nicht nur das Unternehmen verändert, sondern auch die Menschen, die mit ihm gearbeitet haben. Vielen Dank für die großartige Unterstützung.«

Sebastian Hilscher
CEO, Hilscher Gesellschaft für Systemautomation mbH

»Mit Niels und Inxelerate haben wir einen Partner, der mit strategischer Expertise in Innovation und Transformation die Integration von künstlicher Intelligenz in Unternehmen unterstützt. Die Kombination von unserer KI-Platform und ergebnisorientierter Beratung hilft den Entscheidern die Potentiale von KI für das eigene Unternehmen zu erkennen und zu erschließen.«

Alina Engel
Head of Business Development, Zive

»Ein toller Trainer mit einer tollen Persönlichkeit und ganz viel Erfahrung! Niels es geschafft, komplexe Themen zu Innovation und Leadership verständlich und interaktiv aufzubereiten. Die Mischung aus Empathie, Humor und Souveränität begeistert und reißt mit. Das Training zu Innovation war super erkenntnisreich, gleichzeitig motivierend und hat zudem Lust gemacht, das Gelernte sofort umzusetzen. Absolute Empfehlung für alle Leadership Teams, die wirklich etwas verändern wollen.«

Patrick Gromm
Founding Partner, TAM Akademie GmbH
Kontakt

Der nächste Schritt ist klein. Die Wirkung groß.

Buchen Sie jetzt ein kostenloses Erstgespräch (30 Min). Gemeinsam besprechen wir Ziele & Fit. Ergebnis: Next Steps + grober Zeit-/Budgetrahmen.

niels trapp
Niels Trapp

Gründer von Inxelerate

Lassen Sie uns loslegen – ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme!

FAQs

Gute Fragen,
gute Antworten

Hier finden Sie Antworten auf häufig gestellte Fragen zu unseren Dienstleistungen und Innovationen. Gerne beantworten wir Ihnen Ihre Fragen auch direkt – buchen Sie sich jetzt einen kostenloses Erstgespräch.

Wie schnell können wir gemeinsam starten?

Ein Kick-off ist meist in wenigen Tagen möglich - wir arbeiten bewusst ohne lange Vorlaufzeiten. Nachdem wir Ihr Vorhaben im Rahmen eines Erstgesprächs besprochen haben, stellen wir das Team zusammen und legen los.

Wie viel Kapazität muss mein Team einplanen?

Das hängt vom Thema ab. Meist reicht ein Projektverantwortlicher als Kernrolle und ein “owner” in der Geschäftsleitung. Für Workshops oder Interviews binden wir dann anwendungsorientiert weitere Rollen mit ein - so bleibt der Aufwand für Sie überschaubar.

Was habe ich am Ende des Projekts konkret in der Hand?

Immer ein Ergebnis, das im Alltag anschlussfähig ist, egal ob Roadmap, Prototyp, neue Routinen oder faktenbasierte Entscheidungsgrundlage. Keine Folienfriedhöfe, sondern für Sie nutzbare Resultate.

Wie stellen Sie sicher, dass wir im Budget bleiben?

Wir arbeiten mit klaren Phasen, transparenten Gates und einem Budgetkorridor. So behalten Sie jederzeit die Kontrolle und treffen Entscheidungen auf Basis von Fakten.

Wie stellen Sie sicher, dass Ergebnisse im Unternehmen verankert werden?

Wir arbeiten praktisch mit Ihren Teams und sichern durch Trainings und Qualifizierung den Transfer. So wird das Wissen nicht nur erzeugt, sondern auch verankert.

Wie sichern Sie Vertraulichkeit und Datensicherheit?

Wir arbeiten DSGVO-konform und nutzen ausschließlich sichere Tools gemäß BSI und ISO-27001-Richtlinien. In vielen unserer Projekte laufen die Daten direkt in Ihrem IT-System. Wir arbeiten generell unter NDA.